The real competitive advantage in any business is one word only, which is “people”
Kamil Toume, Writer
Bemutatkozunk
A Rasoul Etl & Co megalapítási ötlete 2018-ban az évek során elsö kézböl szerzett tapasztalatok alapján született. Tapasztalatok, melyek rávilágítottak az egészségügyben uralkodó körülményekre, a dolgozókra nehezedö megterhelésre és annak minden késöi – testi, lelki – következményére.
Számtalan szakmabelivel, baráttal, ismerössel folytatott beszélgetés kapcsán döbbentünk rá, hogy ezek a problémák nem személyi vagy adott munkahelyi kivételt, hanem általános törvényszerüséget képeznek.
E tézist megerösítendö, elhatároztuk, hogy németországszerte anonym közvéleménykutatást, jelenleg több mint 600 résztvevövel - indítunk el.
Az eredmény igazolta feltevésünket. Emellett az is kiderült, hogy a problémákat döntö többségben kizárólag az anyagi oldalról kívánták megoldani.
A nem materiális , nehezen felmérhetö tényezöket, mint Employee Engagement és a dolgozók ezzel kapcsolatos elégedettségét messzemenöen figyelmen kivül hagyták. Még a mai napig is alkalmazott intézkedések is rövid éltüek, és kevésbé sikeresek a tartamot, objektivitást valamint hatékonyságot illetöen.
Ekkor tudatosult bennünnk, hogy eröinket - a dolgozók egészségét és kórházak ezzel kapcsolatos tartós, mindkét oldali elégedettségen alapuló müködését illetöen – ezen problémáknak szenteljük.
A team létrejötte végül is az évek alatti együttérzés, segíteni akarás szenvedélyének logikus következménye.
The Team
Balu
People matter! Having worked in the Healthcare industry for the past decade made me realise how little time organisations spend to look after their employees. The impact that we have on our people as leaders goes far beyond the actual work place; it is the ability to change someone’s life by empowering them to work at their natural best, to make mistakes and to grow.
Atal
Gyermekkoromtól érzem az igényt, hogy a világnak valamit visszaadjak. Akkortájt azt mondták nekem, egy ember nem sokat tehet, de sok ember akár a hegyet is elmozdíthatja.
Orvosként és magánemberként is keresem a hozzám hasonlóan gondolkozókat, akik utamon velem tartanak, hogy az ápolói hivatást megbecsültté, vonzóbbá tegyük, jövöjét biztosítsuk.
Mai
I am a passionate people person. The desire to make work (and therefor life) better for all the amazing team members, that I have the privilege serving, is what gets me going in the morning! I like to tackle every day full of energy and positivity always striving to create impact wherever possible.
Areas of specific interest to me are digital and cultural transformation, future of work, agile HR, People Analytics, adult learning, coaching and just growth in every aspect.
Mit teszünk
A Rasoul Etl & Co inditéka alapvetöen különbözik – terjedelmében, egyszerüségében, az adott személy támogatásában – a dolgozok hagyományos kérdöíves tesztjétöl. Az adatokat rendszeres idöközönként regisztráljuk, analizáljuk és aktuális, korrigáló javaslatokat teszünk. Az így nyert adatokat kiértékelve, speciális szemináriumokat biztosítunk vezetöi- és középmenedzseri szinten. Ez értelemszerüen annyit jelent, hogy a vállalatot ezalatt folyamatosan tettekkel, tanáccsal támogatjuk.
Rasoul Etl & Co oklevél
Az elsö fázist a fenti okmány kiadása zárja le, melyben
1. A vállalat vezetösége konkrét stratégiai irányelveket, lehetöséget kap,
2. A dolgozók külön fórumon terjeszthetik elö javaslataikat. Közvetlenül profitálhatnak elégedettségüket szolgáló intézkedésekböl.
3. Ezen ismeretek birtokában egyszerübbé válik a tehetségkutatás, valamint az új ismeretek (know-how) beszerzése.
Miben különbözünk
A Rasoul Etl & Co stratégiai célja, hogy a dolgozók engagement-jének pozitiv irányú változását adatokkal alátámasztva, objektiv mérhetöen kimutassa. A részletes adatgyüjtést és –kiértékelést speciális program végzi, mely egy minimum 6 hónapos folyamatos megfigyelésen alapul. A program döntöen a vezetö erök training-jére, valamint a dolgozók javaslatainak központi megvalósítására kontcentrálódik. Ebben az idöszakban rendszeres idöközönként további felmérés folyik a vállalat vezetöségének együttmüködésével. A részeredmények folyamatos kiértékelése biztosítja a megfelelö áttekinthetöséget. A folyamatos adatfelvétel lehetövé teszi számunkra és vállalatvezetés számára, hogy ellenörizzük az az alkalmazott stratégia hatékonyságát, valamint módot ad az esetleges revizióra. Az a célunk, hogy olyan stratégiákat fejlesszünk ki, melyek a munkaadó számára tartósan lehetövé teszik a dolgozók vállalkozó szellemének és RECO átlagérték kifejlödését, fenntartását.
Our capabilities
People
Values
Developing leaders
Talent and coaching
Culture and behaviour
Engagement
People effectiveness
Strategy
Strategic analysis
Strategy and planning
Growth
Leadership
Just Cause
Trusting Teams
Existential Flexibility
The Courage to Lead
Change
Transformation
Change enablement
First 182-days
© 2020 RasoulEtl & Co Limited. All rights reserved.