
e3 = engage x elevate x evolve
Our Mission
Unsere Mission ist es, die Menschlichkeit im Gesundheitswesen auch zum Grundsatz der Beziehung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer zu machen. Wir möchten Unternehmen bei Ihrer Transformation unterstützen - hin zu einer mehr Mitarbeiter fokussierten Herangehensweise.
Our History
Die Idee zur Gründung von Rasoul Etl & Co entstand 2018 nachdem wir Jahrelang aus erster Hand miterleben durften, welche Auswirkungen der Druck auf die Angestellten im Gesundheitswesen hat und welche Folgen er mit sich bringt. Nach unzähligen Gesprächen mit Kollegen, Bekannten und Freunden stellten wir fest, dass dieses Problem leider keine Ausnahme ist, sondern eher zur Regel gehört. Um sicherzustellen, dass es sich tatsächlich nicht um Sonderfälle handelte, beschlossen wir uns dazu anonyme Umfragen mit mehr als 600 Pflegern Deutschlandweit durchzuführen. Das Ergebnis bestätigte unsere Hypothese.
Zudem zeigte sich, dass Lösungsansätze, die sich mit der Problematik befassten, sich größtenteils auf materielle Dinge fokussierten. Die immaterielleren, schwer zu erfassenden Faktoren wie Employee Engagement und die damit assoziierte Mitarbeiterzufriedenheit wurden jedoch größtenteils außer Acht gelassen. Selbst die Interventionen, die heutzutage stattfinden, scheinen nur sehr kurzlebig zu sein und zeugen von wenig Erfolg in Punkto Nachhaltigkeit, Objektivität und Messbarkeit. Zu diesem Zeitpunkt wurde uns bewusst, dass wir uns diesem Problem widmen müssen, um die Gesundheit unserer Kollegen und die Nachhaltigkeit von Krankenhäusern gewährleisten zu können. Die Gründung war lediglich die logische Konsequenz von einer seit Jahren bestehenden Leidenschaft.
Atal
Mein Bedürfnis, der Welt etwas zurückzugeben, habe ich seit meiner Kindheit. Damals wurde mir gesagt, dass ein einzelner Mensch alleine nicht viel ändern kann; wenn sich jedoch Menschen zu einer Gemeinschaft zusammenschließen, haben sie die Kraft, Berge zu bewegen.
Sowohl als Arzt, als auch im privaten versuche ich täglich gleichgesinnte Menschen zu finden, die mich auf meiner Reise begleiten, sodass wir zusammen die Zukunft des Pflegeberufes angenehmer und attraktiver gestalten können.
Mai
I am a passionate people person. The desire to make work (and therefor life) better for all the amazing team members, that I have the privilege serving, is what gets me going in the morning! I like to tackle every day full of energy and positivity always striving to create impact wherever possible.
I have been fortunate enough to work with fast growing, high performing teams and having been in leadership positions myself for the last decade I’ve learned many lessons regarding the importance of a true connection between a company, its leadership and its people.
Areas of specific interest to me are digital and cultural transformation, future of work, agile HR, People Analytics, adult learning, coaching and just growth in every aspect.
Balu
People matter! Having worked in the Healthcare industry for the past decade made me realise how little time organisations spend to look after their employees. The impact that we have on our people as leaders goes far beyond the actual work place; it is the ability to change someone’s life by empowering them to work at their natural best, to make mistakes and to grow.
